尊龙凯时

3月18日，广州尊龙凯时召开了一场关于精益战略安排落地实施的指导会。本次集会旨在通过精益治理的理念和要领，推动公司战略目标的顺利实现，进一步提升企业的运营效率和竞争力。

本次指导会特邀了精益思想首创人大野耐一的第三代传人、精益治理专家姜子学老师全程指导。姜子学老师以其深厚的精益治理理论和实践经验，为公司高管领导层和中层以上治理团队提供了名贵的指导建议。

集会中，姜老师首先就精益战略安排的实施落地进行了详细指导。他强调了PD战略在企业治理中的重要性，并详细解读了如何将其与企业的实际情况相结合，确保战略能够获得有效执行。同时，姜老师还分享了众多乐成案例，使与会者越发深入地舆解了精益治理的精髓。

随后，集会针对战略目标未完成的指标，各部都写了对策表，对未完成指标进行深入检讨，剖析了目标未告竣的原因，并提出了相应的革新步伐，完善相关制度并确定指标完成时间。通过这一环节，各人不但加深了对战略实施历程中问题的认识，还为今后的事情提供了有益的参考。

别的，集会还就优化制度、改变现状进行了深入探讨。姜老师指出，制度的优化是推动企业连续生长的要害所在，只有不绝完善和革新制度，才华确保企业在猛烈的市场竞争中立于不败之地。

本次指导会的乐成召开，不但为公司的高管和治理团队提供了一次名贵的学习和交流时机，也为广州尊龙凯时的未来生长涤讪了坚实的基础。相信在姜老师的指导下，广州尊龙凯时将能够更好地实施精益战略安排，实现企业的可连续生长。